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企業(yè)動態(tài)

認知層次越低的人,越油鹽不進

更新時間:2025-10-23

我時常困惑,為什么總有人輕信那些看起來拙劣的騙局,為什么總有人對他人的善意提醒置若罔聞?


就比如:


你勸別人投資需謹慎,有可能是殺豬盤,他卻只覺得你在阻礙他發(fā)財;


你勸別人好好學習,他卻大扯讀書無用論,認為學歷只是廢紙;


你勸別人努力工作,他卻認為職場都是人情世故,再努力也沒用。


后來我漸漸明白,他們并非性格固執(zhí),而是受限于自己的認知邊界。


避開陷阱的前提是能看到那是一個坑,繞過南墻的前提是能意識到那是一堵墻。


認知不到,就看不到坑,意識不到墻,自然聽不進別人的忠告。


他們表現(xiàn)出的油鹽不進,看似是性格缺陷,實則是認知使然。


01


早幾年的時候,我一朋友準備開個寵物店,來找我參謀。


在此之前,他已經考察了市區(qū)幾個****小區(qū),從寵物占比、消費習慣、投入成本、門店選址等方面繪制出了一個方案。


我看他分析得井井有條,各方面都考慮得很周全,再加上當時寵物行業(yè)很吃香,也認為這事能行。


問題就出在他父親那兒。


他父親是老實本分的莊稼人,聽他說要開一個寵物店,主要業(yè)務是給貓貓狗狗洗澡、美容、托管啥的,當時就紅臉了,大聲嚷嚷:


“我就沒聽說過貓狗還要專門送到店里洗澡剪毛的,你弄一個這種店,家底都能讓你賠光!


說完,還踢了一腳趴在門口的大黃。


咱們站在他父親的角度思考問題,他父親說得對不對?


對。


他父親在農村養(yǎng)了一輩子狗。


狗臟了自己會去池塘洗澡,狗毛每年自己會換,沒聽過誰錢多的燒不完,花錢給狗子洗澡的。


可問題出在哪兒?


問題出在,他父親的認知,局限于鄉(xiāng)村的日常生活,根本不了解大城市的生活狀況,這種狀況對于他父親來說,叫“認知盲區(qū)”。


如果寵物店開在農村,肯定不行,人流量太少太分散,而且誰會把狗送到寵物店消費?


但這個項目是在省城。


于是這個父親拿著他非常有局限性的認知,來固執(zhí)地給未知的環(huán)境下結論。


任憑朋友怎么說,都無濟于事。


說實話,城市里隨便一個小學生,都能理解寵物店為什么有生意。


但我們能說,小學生就比這位父親更有智慧嗎?


只不過他父親一輩子沒接觸過那樣的****,沒見過,所以“看不到”。


認知越低的人,認知盲點越多。


有道是:井蛙不可語海,夏蟲不可語冰。


不要跟井底的青蛙談論大海,因為它的認知只有井底那么大,大海對于它來說是認知盲區(qū)。


不要跟夏蟲去談論冰雪,因為夏蟲沒有經歷過冰雪,冰雪對于它來說是認知盲區(qū)。


認知低的人,認知盲區(qū)越多,越容易堅持固有認知。


02


作家水木然說過一段話:

認知層次越低的人,越不容易被勸服。


當你的認知超出了對方,他就會本能地防衛(wèi)和抵抗。


因為他們會想方設法證明自己是對的,自己的尊嚴不可被侵犯。

固執(zhí)源于無知,變通基于見識。


認知越是淺薄的人,思維越是僵化。


他們看不見實質,摸不清規(guī)律,永遠不以開放的眼光看待事物。就算有人指出他們的問題,他們仍是一條路走到黑。


1979年,一位年輕人進入了一家動畫工作室實習。


他除了畫畫,還酷愛計算機。


當時,智能繪圖技術開始興起,效率遠高于手工。


****他向上司發(fā)郵件,建議嘗試用計算機做電腦動畫。


上司覺得他異想天開,當眾嘲諷他太過瘋狂。


畢竟在當時,整個行業(yè)都主要靠手工作畫。


年輕人也不氣餒,他收集了很多材料,還自己做了個短片樣本,試圖讓領導明白,未來一定會是電腦動畫的天下。


可那上司的認知層次,已經將他牢牢禁錮在“手工動畫”的繭房里,完全沒有考慮年輕人的建議。


年輕人本想找公司理論,但一想到上司頑固不化的樣子,就沒再糾纏。


不久后,他去了另一家公司,用電腦制作了一部爆火的動畫片。


這部動畫,就是皮克斯公司的《玩具總動員》。


而這位年輕人就是約翰·拉塞特,是當代****影響力的動畫導演之一。


固執(zhí)源于無知,變通基于見識。


認知越是低下的人,思維越是僵化。


他們看不見實質,摸不清規(guī)律,永遠不以開放的眼光看待事物。就算有人指出他們的問題,他們仍是一條路走到黑。


作家萊蒙托夫曾說:“腦子里只是裝滿自己的人,正是**無知的那類人!


理解不了更多的觀點,就會把自己的想法當成****的標準;突破不了思維的局限,只能把正在走的路看作****的方向。


有所困者,皆困于心。


油鹽不進的人,說到底是在給自己的低認知買單。

 

03


1999年鄧寧曾進行了一系列實驗,他讓學生們估算自己的分數,結果發(fā)現(xiàn):


得分****的學生,對自己的成績高估得厲害;得分****的學生,反而能正視乃至低估自己的表現(xiàn)。


他將這種認知偏差現(xiàn)象命名為“鄧寧·克魯格效應”。 


簡單來說,越是什么都不知道的人,越盲目自信,認為自己都是對的;懂得越多的人,越能清楚地感受到自己的無知。


受爺爺影響,我從小就喜歡歷史。


高中以前,每當在課堂上學到一個新的歷史人物,我都能頭頭是道地說出這人的生平事跡。


小伙伴們那叫一個崇拜。


那時候我是非常自信的,整天侃侃而談。


偶爾有人質疑我說得不對,我都會嗆回去,哪怕是老師。


畢竟我自認為,我是那個時期極少數讀過歷史書的人。


到了高中,我讀了更多的書,也學會了上網,通過網絡辯證地去看歷史,我發(fā)現(xiàn)自己對很多歷史人物的看法都很單一。


到了大學,就更不好使了。


有更多這方面專業(yè)的同學,他們能引經據典,多個維度地去闡述一個歷史人物。


我也越來越覺得自己無知,覺得自己目光短淺。


羅翔曾說:一個知識越貧乏的人,相信的東西就越****。


一個人的認知水平越低,其想法就越單一,越缺乏判斷力,就會表現(xiàn)得越愚昧、越固執(zhí)。


相反,越是博學的人,心態(tài)越開放,越謙虛地接受別人的建議。


為什么呢?


因為一個人的知識越豐富,他接觸的未知領域就越廣闊,疑問也就越多,需要學習的東西也就越多。


而一個人知識面越狹窄,接觸到的未知領域就越少,這種人往往會自負地認為自己無所不知。


就像蘇格拉底的那句話:


我之所以比別人聰明,是因為我知道自己的無知。

《道德經》中有一句話,我非常推崇:


上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。不笑不足以為道。


認知層次高的人,從善如流,聽到正確的道理,會主動學習實踐,改變自己;


而層次低的人,守殘抱缺,聽不進去任何一點別人的忠告。


一個人由淺薄到睿智的蛻變,無非就是從一意孤行,到博采眾長的過程。




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